《1亿人的小红书：时机、摇摆和决心（轻商业）》#
晚点LatePost 高洪浩
11个笔记
点评#
- 2025/12/15 认为好看轻商业，从不同的角度认识了 小红书的“发家史”。一直以为小红书是最近才开始火的，原来 2013 年就开始研发，从一开始的简陋的 pdf 到后面做海外电商,再到内容社区 UGC,她的定位确实很很多平台不一样。抖音讲究的是快、推荐算法；知乎是理性诙谐；b站则是学习之地，而小红书从一个单向的群体逐渐发展至今，我想机会永远不可缺失，当然这里面还有勇气的加持。从大量人的离职和多次意向谈收购，小红书始终都可以说不放弃，走到了现在。但，后面的路对她来说，也更加艰难了。从 0 到 1 很难，1 到 100 说简单也简单，但是从 1 亿开始，这比的就是深度、技术积累了。
文前#
- 2025/12/15 发表想法无目的刷，我才意识到这一点。 和抖音一样，真的变成了一种精神鸦片了，中学时代批判娱乐至死，没想到自己也竟到这地步了。。。原来，自己终究活成了自己批判的对象。。
原文：“用户无目的刷小红书的习惯正在逐渐形成”。
- 60%的用户打开小红书并不是顺信息流而下，而是主动找他们想要的信息，把它当作搜索引擎使用。SAU（SearchActive User：搜索活跃用户）是团队很看重的指标
15°夹角：内容和观点来自生活，但稍微领先一点生活#
- 2025/12/15 发表想法一几的时候，百度确实还挺火，可惜几个事件把百度搞死了。。。。当时的贴吧、经验确实能搜到不少东西。。
原文：团队没有任何增长经验，他们尝试着在百度做了一阵子投放，效果不好。
毛文超修正第一性原理，重心又回到社区#
- 2025/12/15 发表想法确实，直到现在，如果不读此书，完全没有印象。像字节阿里腾讯 pdd，快手美团京东等听了很多大佬名称，xhs 有一说一确实鲜有听闻（虽然我自己也可能是 孤陋寡闻）
原文：但对外，毛文超的个人形象十分模糊。他在意隐私，没接受过任何一家媒体的采访邀约，名字也罕见提及，似乎是一个有意追求隐私的创业者。给人印象是他不在乎也不愿意树立个人公共形象，对当一个创业明星不感兴趣。
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一个人如果在重要问题上找不到解法时，应该从最基础的层面出发，抓住最重要的影响因素寻找解决方案。
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2025/12/15 发表想法用户量 200 万，研发不到 10 人？？？？？？？？？太离谱了吧。。。前后端➕运维+算法+产品，啊这？？？
原文：那时小红书的日活跃用户数在200万左右。社区部门一共40人，其中工程、视频、推荐团队加起来不到10人。
- 2025/12/15 发表想法面对的群体不一样，b 站消费群体一般都是十几到二十几岁的群体，特别是以学生为主，消费能力有限，当然也有二次元这种花销也比较高的。现在 b 站确实在某些方面已经被 xhs 赶上了甚至是被超越。
原文：如果站在社区产品的角度，腾讯更看好B站（bilibili）。那位投资人回忆，当时团队对小红书的态度“始终犹疑”。“他们自己玩游戏、看动画，能懂二次元的市场，但不清楚一个以女性为主的社区能长多大。”
“既然苹果都被摘完了，那我们就再种一棵树”#
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社区的本质是和“人”打交道，应该让人与人、人与内容建立关系并互动，应该讲究“温度”。而微博和抖音这种媒体型产品，本质是和“效率”打交道，每天计算着用户刷多少条内容、会停留多久。
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我们挖或不挖，UP主永远都在那里不会消失，平台变大了他们自然会来。相反，小红书应该做些不一样的东西。”
这个产品有社会价值吗？#
- 2025/12/15 发表想法一直以为互联网基本成型了，但是 xhs 从一个单向的群体逐渐成长为大多数人聚集的地方。所以能找到合适的定位群体，再慢慢破圈才是真正的机会。机会不是从天上掉下来的，而是理性分析后，精准地找到自己的定位才把机会值放大。 所以 xhs 目前的现状可以说是偶然，也可以说是必然。
原文：“过去10年，如果要说最自豪的，那就是我们通过小红书这个产品，将上亿中国人的生活经历、经验、感受，从每一个人的脑子里搬到了互联网上，这些生活信息的数字化，极大程度地丰富了中文互联网上的信息。”
来自微信读书
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